Mobirise
IM FOKUS:

Seit über 25 Jahren begleite ich
Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen.

Über mich

Ihr Lotse im Fahrwasser der Veränderung
Bunte Papierschiffe harmonisch in der Gruppe

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Was ich tue

Dabei unterstütze ich Sie

Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen. Das reicht von der Entwicklung neuer Zukunftsstrategien in einem Unternehmen bis hin zur individuellen beruflichen und privaten Zielfindung. Ich unterstütze Sie bei organisatorischen Veränderungen aufgrund von Fusionen, Umstrukturierungen oder der Reorganisation von Arbeitsprozessen.

Ein besonderes Anliegen ist mir die Gestaltung von Kommunikationsprozessen sowie die Zusammenarbeit in Teams und deren Entwicklung. Und natürlich helfe ich Ihnen bei der Konzeption von maßgeschneiderten PE-Programmen, Trainings und Workshops zur Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften, damit diese ihre jeweiligen Herausforderungen bewältigen.

Papierschiffchen wird zu Wasser gelassen

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Wie ich arbeite

Das dürfen Sie erwarten

Mein Verständnis ist nicht, Ihnen Lösungen vorzugeben – Sie kennen Ihr Unternehmen, Ihr Team und sich selbst besser als ich. Meine Aufgabe ist, mit Ihnen gemeinsam die für Sie passenden, realistischen und nachhaltigen Lösungen zu erarbeiten. Denn Ihre Kreativität, Ihr Gestaltungspotenzial, Ihre Erfahrungen und Ihr Know-how sind die Grundlage für die Lösungen.

Ich unterstütze Sie bei der Mobilisierung Ihres Potenzials: methodisch, pragmatisch, oftmals auch unkonventionell. Auf jeden Fall immer engagiert und mit viel Herzblut in der Zusammenarbeit, empathisch und wertschätzend, transparent und nachvollziehbar im Prozess, kreativ und flexibel in der Lösungsfindung sowie vertrauensvoll und vertraulich im Umgang.

Susanne Most abgebildet mit bunten Papierschiffen

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Wer ich bin

Susanne Most

Ich bin Diplom-Kauffrau, habe als Senior-Beraterin in verschiedenen Beratungsgesellschaften gearbeitet und mich 2000 mit mostberatung selbstständig gemacht.  

Insgesamt habe ich über 40.000 Stunden im stürmischen Meer der Veränderung zugebracht, dabei über 60 Projekte begleitet – als Beraterin oder Projektleiterin – mehr als 250 Workshops moderiert und ca. 400 Trainings durchgeführt. Um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein, habe ich neben meinem Segelschein und dem Rettungsschwimmer noch zahlreiche andere Ausbildungen genossen, um meine Kunden nicht nur heil, sondern auch gestärkt durch ihre Projekte zu lotsen. Dazu gehören unter anderem: Organisationsentwicklung, Systemorientiertes Management, Systemische Beratung & Coaching, CAI® zertifizierter Online-Coach, PRINCE2®, Certified Scrum Master®, Kanban Foundation.

40000

Stunden

60

Projekte

250

Workshops

400

Trainings

„People don`t resist change.
They resist being changed.“

Peter M. Senge, Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences am MIT, *1947, aus:
The fifth discipline: The Art & Practice of The Learning Organization

Kunden

Eine bunte Mischung: kleine, mittlere, große Unternehmen

Mittlerweile war ich bei mehr als 70 Kunden als Projektleiterin, Beraterin, Trainerin oder Coach tätig. Das geht von der Einzelperson im Coaching über den kleinen Familienbetrieb bis hin zu 10 Unternehmen aus dem DAX 30.


Mit mir können Sie bestimmen, wohin Ihre Reise geht, sich in unbekanntem Gewässer zurechtfinden, einen Kompass benutzen lernen, gegen den Wind segeln, Begeisterung & Neugierde im Team erleben, neue Kompetenzen ausprobieren, sich ständig verbessern – und stürmische Zeiten überleben!

 

Meine Branchenschwerpunkte sind:

  • Finanzdiensleister
  • Automobil
  • Chemie & Pharma
  • Healthcare
  • IT


Netzwerk & Partner

Unterschiedlichkeit und Vielfalt

Für komplexe oder umfassende Projekte steht ein Netzwerk von mehr als 20 erfahrenen und hochprofessionellen Beratern, Trainern, Coaches und Mediatoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz bereit.


Mehr als 10 Kooperationspartner – Spezialisten auf ihrem Fachgebiet – erweitern das Spektrum meiner Dienstleistungen. Dazu gehören Beratungen für agile Methoden, Spezialisten für Diagnostik oder auch Eventagenturen. 


Gemeinsam garantieren wir Professionalität, Zuverlässigkeit und Flexibilität hinsichtlich Zeit- und Aufgabenumfang. Ihre Ansprechpartnerin bin immer ich – alles nach Absprache mit Ihnen als Kunde, natürlich!


„Viele Ideen wachsen besser, wenn man sie in ein anderes Hirn umpflanzt, als in dem zu belassen, aus welchem sie stammen.“

Oliver Wendell Holmes, US-amerikanischer Schriftsteller und Arzt, *1809, +1894

Angebot

Ich begleite Sie auf sicherem Weg zu Ihrem Ziel

Sie wollen Ihre Strategie neu überdenken oder einen Strategieprozess installieren? Sie wollen dabei Ressourcen auf Ergebnisse fokussieren, die Ihnen wirklich wichtig sind und Sie weiterbringen?  


Sie wollen Veränderungsprozesse in Gang setzen und erfolgreich gestalten? Sie wollen dabei Methoden der Organisationsentwicklung nutzen und Ihre Mitarbeiter in die Gestaltung der Veränderung einbeziehen? Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams weiterentwickeln und dabei moderne und bewährte Instrumente der Personalentwicklung einsetzen – natürlich auf Sie abgestimmt?

 

Sie wollen sich mit Ihren eigenen beruflichen und persönlichen Fragestellungen auseinandersetzen? Und möchten jemanden, der Sie dabei professionell durch Coaching begleitet? 


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Strategie

Mein Angebot

Sie möchten sich für stürmische Zeiten rüsten? Mit Ihrem Team ein neues, innovatives und realistisches Ziel am Horizont ansteuern? Dann bin ich Ihr Navigator. 


Ich setze mit Ihnen den Kurs Ihrer Strategie – vor dem Hintergrund zukünftiger Entwicklungen und Trends – begleite die Implementierung auf Ihren Zielmärkten, bringe mit Ihnen Ihre Produkte und Kernkompetenzen zu Ihren Kunden. Wie erreichen wir Ihr Ziel? Ich berate Sie bei Aufbau und Einführung Ihres strategischen Planungsprozesses, konzipiere und führe Strategietagungen und Strategie-Workshops durch und bringe Ihr Team auf den gesetzten Kurs.


Einige Beispiele aus der Praxis:


  • Einführung eines Strategieprozesses für einen zentralen Unternehmensbereich (Förderinstitut)
  • Entwicklung eines Systems zur operativen Unternehmenssteuerung (Krankenkasse)
  • Moderation eines Board Meetings zum Review der Balanced Scorecard (Luxusgüterkonzern)
  • Seminare strategische Planung für Führungskräfte (Bankakademie)


Projektbeispiele

„Strategie heißt, sich bewusst für etwas zu entscheiden und sich damit gleichzeitig bewusst gegen etwas zu entscheiden.“

Susanne Most, Beraterin, *1964

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Organisationsentwicklung

Mein Angebot

Segeln auch Sie auf dem Meer der Veränderung? Und welchen Kurs setzt ein erfahrener Skipper, wenn wechselnder Wind zu erwarten ist? Er berechnet alternative Kurse, um immer im richtigen Wind zu liegen.


Kundenanforderungen, Organisations- und Führungsstrukturen sowie Gesetzgebung und Technologie unterliegen einem stetigen Wandel. Ich berate und unterstütze Sie in Veränderungsprozessen sowohl organisatorisch als auch in Bezug auf alternative Denk- und Verhaltensmuster. Das kann im Rahmen von Fusionen, Umstrukturierungen, veränderter Teamzusammensetzung, Neugestaltung von Arbeitsprozessen oder auch bei der Einführung agiler Methoden sein. Als Skipper mit langjähriger Erfahrung und Methodenkompetenz in Organisationsentwicklung und Change Management helfe ich Ihnen und Ihrer Crew bei der Routenplanung und beim Kurshalten, um das angepeilte neue Ufer zu erreichen.


Einige Beispiele aus der Praxis:


  • Moderation von Großgruppenveranstaltungen im Rahmen einer Fusion (Krankenkasse)
  • Kick-off-Workshop zur Reorganisation eines Unternehmensbereiches (Pharma)
  • Workshops zu Teambuilding und Teamentwicklung bei Restrukturierungen (Pharma/Chemie)
  • Team-Workshop zur Standardisierung von Kernprozessen im Team (Ingenieurunternehmen)
  • Einführung Scrum (Forschung, IT)


Projektbeisiele

„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. “

Albert Einstein, Physiker, *1879, +1955

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Personalentwicklung

Mein Angebot

Sie wollen die Menschen, mit denen Sie arbeiten, individuell oder als Team weiterentwickeln? Und vielleicht auch sich selbst? Natürlich stehen die Unternehmensziele ganz oben – was es aber konkret braucht, ist vor allem abhängig vom Einzelnen: seinen Stärken, seinen Potenzialen und seinen individuellen Zielen.


Für Ihren Führungsnachwuchs entwickle ich passende Development Center; für Ihre Führungskräfte Executive Assessments. Da gibt es den schneidigen Kanuten, den genießenden Segler und den schnellen Motorbootkapitän. Und jeder braucht natürlich besondere, auf ihn zugeschnittene Entwicklungsmaßnahmen. Von der Konzeption bis zur Durchführung biete ich Ihnen maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme und Trainings an für Führungskräfte, Nachwuchs und Mitarbeiter.


Einige Beispiele aus der Praxis:


  • Potenzialanalyse aller Führungskräfte im Rahmen eines neuen PE-Konzepts (Dienstleister)
  • Förderprogramm High Potentials (Krankenkasse)
  • Curriculum zur Weiterentwicklung der Beratungskompetenz (IT)
  • Trainings für Projektmanagement (klassisch + agil), Kommunikation/Konflikt, Management/Führung, Stress/Selbstmanagement


Projektbeispiele

„Man wirft den Menschen immer vor, dass sie ihre Mängel nicht erkennen. Noch weniger aber kennen sie ihre Stärken.“

Jonathan Swift, irischer Schriftsteller & Satiriker, *1667, +1745

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Coaching & Online-Coaching

Mein Angebot

Sie sind auf der Suche nach individuellen Lösungen und Antworten für Ihre beruflichen oder auch persönlichen Fragen? Und möchten dafür einen Sparringspartner? 


Als Coach unterstütze ich Sie durch gezielte Fragetechniken, Feedback und Übungen, verschiedene Blickwinkel einzunehmen, unterschiedliche Handlungsoptionen zu entwickeln und die für Sie passende Lösung zu finden – je nach Ihrer Rolle im jeweiligen System (z. B. im Team oder in der Organisation). Als CAI® zertifizierter Online-Coach biete ich Coachingsitzungen auch online an. Die Kommunikation erfolgt via Internet über die CAI World Plattform mit Video, Audio, Chatfunktion sowie Co-Browsing.


Einige Beispiele aus der Praxis:


  • Einzelcoaching: Auseinandersetzung mit beruflichen Fragen oder persönlicher Entwicklung
  • Teamcoaching: Begleitung von Teams bei ihren teamspezifischen Fragestellungen
  • Gruppencoaching/Coaching Conference: die Teilnehmer lösen aktuelle berufliche Fragestellungen in Form einer kollegialen Praxisberatung

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller & Pilot, *1900, +1944

Kontakt

Sie erreichen mich auf vielen Kanälen

mostberatung

Strategische Beratung & Organisationsentwicklung

Susanne Most, Dipl. Kauffrau

Holzstraße 27c

80469 München

Telefon: +49 89 23 68 78 52

Mobil: +49 172 980 17 37

E-Mail: most@most-beratung.de


Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen. Das reicht von der Entwicklung neuer Zukunftsstrategien für das Unternehmen, über die Gestaltung von Change Management-Projekten, der Weiterentwicklung von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern bis hin zur individuellen beruflichen und privaten Zielfindung.